5G时代做“烈士”还是“壮士” 只差一步

　　如今，无数中国企业已经踌躇满志地加入到5G这个新战场。

　　但5G商用进展并没有它们想象中的顺利。“在5G终端产品方面，当前的产品研发和发展速度还比较缓慢。”联想集团董事长兼CEO杨元庆在接受第一财经1℃记者采访时说。

　　杨元庆认为，在5G网络建设方面，需要投入的资金成本较大，在整个5G应用市场发展起来之前，投资没有立竿见影的回报。此外，5G盈利模式也尚未清晰，导致资金回报周期长，制约了运营商投资建设5G网络的积极性。

　　在5G网络推进和建设过程中，电信运营商是至关重要的一环，其资本开支也直接关系到整个行业的发展。今年以来，中国三大电信运营商相继宣称：2019年会谨慎投资。

　　5G真正大规模商用还需要多久?有人估算，仅基础建设就要六七年时间。

　　5G网络投资规模是4G的4倍

　　广州杰赛科技股份有限公司(下称“杰赛科技”，002544.SZ)十分看好5G的未来，但杰赛科技有关负责人在接受1℃记者采访时说，5G的工作频段要远高于2/3/4G系统，为了体现5G的技术优势，5G网络要采用超密集组网，基站密度的增加带来建设成本的增加，同时5G的宏基站设备对电源、配套的要求也大大增加，进一步增加了基站的建设成本和难度。

　　杰赛科技还说，为了支撑5G空口的大带宽，有线传输网络也面临巨大的扩容改造压力，短时间内难以支撑5G网络的大规模建设。

　　这意味着，5G网络基础设施投资需要大量的资金。

　　在2019年全国“两会”期间，全国政协委员、中国联通研究院院长张云勇在其提交的一份名为《关于加快5G商用步伐存在的问题及建议》的提案中说，5G网络建设面临的主要问题是资金。相对4G网络，5G无线基站设备单价高，5G频率高使得站址更密集、新增站址难度大，5G大带宽对传输网络的需求大，因此5G网络的投资成本将剧增。

　　根据张云勇等业内人士测算，由于使用较高的频率，预计5G站点密度至少为4G的1.5倍，室外基站总数超过600万，网络投资约为4G的4倍，将超过2万亿元。因为，5G除了满足个人移动通信需求外，还要满足工业互联网、车联网等实时性、可靠性、安全性要求更高行业的应用需求。

　　除此之外，5G时代流量暴增，使得基站越来越密集，网络整体能耗上升不可避免。在同等基站规模下，5G网络运营成本中的电费支出将增长2倍以上。调研机构451research预测，到2026年，5G可能会使网络能耗增加150%至170%。

　　5G网络的复杂性决定了其运维的困难程度。模拟数字时代以语音为主，经过3G到4G的发展迭代，网络逐渐向移动通信网+互联网、智能手机和数据业务发展，而到了5G，引入更多频谱、更多基站、更多传输节点、更多参数、更多业务、更多场景、更多连接终端，“人肉运维”模式显然无法应付愈加复杂和庞大的网络。

　　比如，网络中大部分的告警并非重要告警，甚至是可以忽略的，但随着网络越来越庞大、复杂，2/3/4/5G共存，更多的基站和传输节点引入，未来光是处理网络告警已经无法用简单的人力来应对。

　　此外，高清视频、AR/VR、车联网、智能城市等各种5G应用对网络的需求不尽相同新场景和新业务，无论是无线信号的传播特性，还是业务的体验需求特征，对于网络规划，完全没有经验可循，在一片空白之下，如何实现精准规划和投资，这是5G开工面临的第一道坎。

　　“这是一个天文数字”

　　张云勇认为，在4G投资成本还未完全回收、5G盈利模式尚不清晰等因素的影响下，运营商将难以应对5G网络建设运营的巨额资金投入。他说，中国4G在2014年商用，时隔不到6年启动5G商用，运营商确实面临巨大成本压力。

　　运营商更大的压力在于，随着5G的到来，流量将加速贬值，红利逐渐消失，互联网业务对运营商传统业务的替代效应也进一步强化，这将直接影响运营商的总体收入。因此，国内电信运营商在5G发展过程中可能会带有一定消极情绪。

　　从2009年1月3G牌照发放，3G基站建设推动资本开支大幅增长，在整个3G的推广及建设过程中，运营商的投资周期约四年。而3G的回报周期，则可能没有这么长，比如中国移动，从3G兴建到应用，不过短短5年时间，随后，中国就进入到了4G时代。

　　按估算，加上其他配套设施费用，三大运营商在4G网络上的建设至少在8000亿规模。

　　从证券机构的分析来看，三大运营商资本开支从2013年开始逐步增长，2014年~2015年迅速扩大，2016年达到顶峰后，2017年开始收缩资本开支。